黄石新兴管业有限公司在常态化防疫和日常复产达效的双重经营环境下，紧紧抓住经济市场回暖和外贸合同订单接踵而来的机遇，3至5月份，公司换挡加速，以满负荷精益生产模式，高效率、高质量保障外贸订单生产发运。今年3月以来，销往科威特、越南、新加坡、埃及、伊拉克等国家的铸管、管件产品订单增多。如何保障外贸订单生产发运，抓住机遇树立黄石新兴品牌形象，成为该公司亟待解决的一项重要课题。

面对订单的增加，为把因为疫情耽误的生产任务抢回来，黄石新兴管业公司对内压实生产主体责任，在强化疫情防控常态化管理机制的同时，精心细化精益生产、满负荷生产管控举措，根据订单，合理排产，责任到人，对生产关键岗位配强配优生产操作人员，并以常态化劳动竞赛激发职工创先争优，提质增效的积极性和创新潜能。为突破“生产桎梏”，公司还以提高设备作业率和生产效率作为精益生产的实践课题，推行精益生产管理和设备提产增效项目“小改小革”。

在抢抓进度的同时，该公司严把铸管生产每道工序质量关，精选100%合格铸管到生产外销管的特喷生产线，经过特殊工艺处理、喷涂、支支检测，包装下线，使每支管像做工艺品一样，做到精益求精。公司铸造部针对国外管件订单，做到重要工序必须由BV商检确认，检验合格后方可入库发货。

在柬埔寨管件合同中，为了确保自锚环尺寸，铸造质量人员现场跟踪，对比新旧尺寸标准，对前后尺寸存在的差异处进行核实对比，确定生产方案，生产出合格的产品。

目前，黄石新兴管业公司面对外销订单增长势头向好的局面，在不断解决突破“生产桎梏”上下功夫，以设备提产增效、提质增效为抓手，让高效率、高质量成为当前公司抢抓外贸市场生产的主旋律，实现公司高质量发展。