人才是事业发展的前提和基础。对一家医疗机构而言，先进的设备固然不可或缺，高水平的医疗专业人才和团队更是重中之重。去年6月，鄂东医疗集团出台了《人才培养实施方案》，将人才培养工作摆在了与医院临床医疗业务工作同等重要的位置，努力打造省级区域医疗中心。
规划：重点培养德艺双馨医疗人才
作为黄石市公立医疗机构中唯一的“三甲”资质综合型医院，鄂东医疗集团各医院临床专科里聚集了一大批医术高超、医风高洁的专业技术人才和学科带头人。国家卫生健康委发布《国家医学中心和国家区域医疗中心设置实施方案》，随后在2020年12月，省卫健委出台《湖北省省级医学中心和区域医疗中心设置方案（征求意见稿）》有关意见的函，围绕“一主引领、两翼驱动、全城协同”的区域发展布局，重点打造四大片区医疗中心。其中，鄂东城市群（黄石、黄冈、鄂州、咸宁）是全省四大牌区医疗中心之一。
而早在2020年7月，鄂东医疗集团开始实施人才培养工程。进入新时代，随着人民群众健康服务需求的不断提高，面对行业内层出不穷的新设备、新技术、新业务，医院人才培养工作也面临着新挑战、新压力。
为了加大专业人才培养力度，加强医院人才梯队建设，打造一支医德高尚、素质优良、结构合理的人才队伍。该集团借助与复旦大学上海肿瘤医院、南京医科大学、湖北理工学院等全国知名院校合作，实施“名医名师”（简称“双名”）人才培养工程和青年骨干人才培养工程。
“‘双名’人才培养工程和青年骨干人才培养周期为三年。”鄂东医疗集团党委书记、总院长孙秋萍介绍，并不是只要技术过硬，“双名”工程和青年骨干人才的培养对象，不仅需要具有扎实的专业基础知识、丰富的临床实践经验，解决本专业中复杂、疑难病例的诊疗问题。同时，还要进行患者满意度及科室人员评价测评。“无德不成医。”孙秋萍表示，医者，行的是仁心仁术，仁心在前，仁术在后，这是衡量医者的标尺。人们常用“杏林春暖”“悬壶济世”“妙手回春”……这些温暖、感恩的成语典故，讲述一个个救人的故事，颂扬的是一个共同的职业，那就是医者。所以，该集团注重的是德艺双馨的人才进行培养。
选派：脊梁将撑起鄂东区域医疗中心
集团出台实施方案，正式启动人才培养工程后，来自所属医院各临床科室的众多医护人员积极报名、踊跃上报资料。经过审核、选拔、公示等一系列程序，2020年11月底，三家医院127名培养对象人选名单尘埃落定。进入“双名”培养工程的63名培养对象中，包含李儒佑等年龄在50周岁以下、博士及以上学历医师；进入青年骨干人才培养工程的64名培养对象中，包含张羿等年龄在40周岁以下、博士及以上学历医师。
“本着公开、公正、公平原则选拔出来的这批培养对象，素质高，能力强，作风实。”孙秋萍介绍，这127人原本就是鄂东医疗集团的脊梁，未来将是撑起鄂东区域医疗中心重要力量。
46岁的李儒佑是黄石中心医院呼吸内科二病区主任、副主任医师，从事临床工作20年。硕士毕业进入鄂东医疗集团市中心医院后，他又再接再厉，取得了武汉大学内科学博士学历学位，并通过临床摸爬滚打，成长为一名擅长支气管镜操作和经皮肺穿刺活检的资深呼吸科医师。
“医学是一门需要不断学习和提高的学科。”在接受极目新闻记者采方时李儒佑表示，此次列为培养对象后，他给自己制定了新的专业规划和奋斗目标——学习并熟练掌握晚期肺癌粒子植入术、学习并熟练掌握硬质气管镜、硅酮支架的使用，取得教师资格，完成从名医到名师的跨越。
39岁的孙法瑞，副主任医师，黄石中心医院大骨科副主任兼骨关节运动医学科主任，硕士研究生导师，从事临床工作10余年。抗疫期间，他带领病区医护人员，克服困难，完成陈旧性髋臼骨折等多例高难度手术，并且与江苏援黄专家携手深入兄弟医院隔离病房解决多例新冠肺炎患者骨科疾病问题。
苏黄两地专家商议救治措施
成为“双名”工程培养对象后，孙法瑞的奋斗目标是：学习、借鉴国内外最新技术，结合智能医疗，将传统医疗精准化、智能化，带领医护人员用3至5年时间，将中心医院关节运动医学科打造成为省内一流实力水平的特色专科。
被列为青年骨干人才培养工程培养对象的张羿，今年32岁，是黄石中心医院心血管内科主治医师。虽然参加工作只有5年，但他擅长急性心肌梗死、急性心力衰竭等急性心血管急症的诊疗救治和冠脉造影、心脏起搏器植入等介入诊疗操作，是科室的一颗“希望之星”。
采访中，张羿透露，他已经计划好了，利用难得的培养周期，多参加国内学术会议，到北京、上海的大医院进修，尽快掌握本专业最前沿的专业知识和手术技术。同时，他还想申请并完成两三项省市级课题，协助心血管内科心衰中心、心脏康复中心等学科发展建设，强化临床技能（尤其是心血管介入诊疗方面）及学术科研，提高自身能力素养。
公平、公正的选拨机制，能与国内、国际最前沿、最专业的专家学习，每个选上的人心中都有着一个个的目标。
江苏援黄医疗队检查黄石市中心医院发热门诊
圆梦：对接江苏留下一支带不走的医疗队
疫情来势汹汹，中央英明决策，针对湖北除武汉外地区的医疗资源缺口，实行“一省包一市”“对症下药”。这既是全国一盘棋的防控思路，也是一方有难、八方支援的强大合力。江苏省对口支援黄石，362位医护人员迅速投入防疫战场，全方位支援黄石疫情防治工作。
“抗疫时，我们安排的是双值班制度！”孙秋萍介绍，黄石深厚的工业底蕴支撑起了医疗事业的发展。疫情期间，鄂东医疗集团几乎承担了城区新冠患者的治疗工作，在江苏医疗队投入防疫战场后，该集团考虑江苏医疗队不熟悉环境、不了解病情，遂安排医护人员与江苏医疗队一起值班，实行“双值班”制度。同时，通过临床带教，提高本地医护人员的防控和治疗水平。
授人以鱼不如授人以渔。“双值班”制度，双方医护人员结下了深厚的友谊。曾任江苏援黄医疗队领队、南京医科大学副校长鲁翔表示，黄石市中心医院集预防、医疗、教学、科研和培训为一体，是鄂东南地区综合实力最强、辐射面最广的公立综合性三级甲等医院。援黄抗疫期间，双方建立了深厚的“战友情”“兄弟情”，签定了战略合作协议。
黄石市中心医院和南京医科大学洽谈合作事宜
“如果不是疫情的原因，我们1月份就派出了首批人员赴南京和上海培训了。”黄石中心医院执行院长胡亚华介绍，为建立建立长期紧密的协作关系，2020年12月17日，黄石市中心医院已与南京医科大学签订了合作协议，在市中心医院挂牌成立“南京医科大学黄石临床医学院”；12月底，该医院与复旦大学上海肿瘤医院也签订了协议，计划首批选派5人肿瘤方面的医师，到复旦大学上海肿瘤医院深造。
“主动上门拜师学艺，才能提高医疗、教学和科研综合水平。”胡亚华透露，在今年3月份，该集团还将邀请南京医科大学相关附属医院负责人到黄石参加抗疫一周年纪念活动和学术讲座。介时，还会有一个医学高峰论谈。
