当生产关系不适应生产力发展时，如何优化生产关系，更好地适应生产力的发展？10月24日，金秋时节，走进大冶市灵乡镇乡村垄上，所到之处，皆可见通过优化生产关系“优”出来生产力的乡村振兴做法成效。

搭建平台 合作共赢

“你看，这随机挖的一株紫薯，大小生长达到8个。”大冶灵丰农业发展公司负责人纪道文看到500亩紫薯基地长势喜人，喜悦之情溢于言表。

“成立灵丰农业发展公司是我镇党委政府‘逼’出来的做法。”灵乡镇党委书记李杰这样形象比喻。他介绍，作为全国中部地区百强镇，工业强，农业弱。尤其近年来，乡村振兴任务繁重。如何在农业产业发展上实现新突破，该镇党委政府经过多次讨论研究，在充分论证的基础上决定成立农业发展公司这个乡村振兴平台。

“目前农业产业发展的现状是，依靠农户难以形成规模效应，加之投入周期长、见效慢、风险大，农户不敢投入。这些都成为制约生产力发展的因素。”谈到结合灵乡实际优化生产关系时，李杰说。

作为镇级乡村振兴平台，灵丰公司承担着引领全镇农业产业发展的责任。公司负责人纪道文说，“摸石头过河”让他肩上担子有点重。公司今年上半年成立，目前发展的500亩紫薯种植长势良好，预计亩产达到3000斤，按目前每斤1.6元的市场价，除去成本，公司争取赢利30万元。他进一步介绍，公司的生产经营模式是，通过流转村民土地，与村集体合作，聘用村民务工，由公司统一管理，统一生产加工销售，按合作协议实现利益分成。目前，公司与全镇23个村（社区）洽谈了合作意向，其中与6个村合作了项目。

托管土地  收益双赢

金秋时节，走进大庄村幼泉湾的果园，金黄果实挂满枝头，用“养眼”形容十分合适。然而在几年前，这里却是一片杂草丛生。土地还是那片土地，“待候”程度不一样，回报的效益也会不同。

“我们托管土地的做法，是我们村民的智慧。”大庄村幼泉湾理事会长纪致胜介绍，全湾300来口人，拥有700余亩田地，可就是没法养活生长在这块土地上的村民们。

“前几年，全湾农业年收入顶多20万元。”纪致胜说，个别村民干脆将土地撂荒了，太可惜了。谈到土地“托管”的做法时，纪致胜有些自豪，“我们现在是省里的乡村振兴示范点了。”

让纪致胜引以为傲的土地“托管”做法，的确凝聚了村民优化生产关系的智慧。该湾通过召开5次村民代表大会，村民一致同意将700田地“托管”给村庄合作社统一生产经营，然后按土地面积、家庭人口“二八”比例，赢利分红，村民还可在自己确权的土地上劳动挣工钱，实现了双收益。

“自己年龄大了，能力有限，以前种田收益也低，遇到自然灾害还亏本。现在将田地托管给合作社，劳动有工资，赢利有分红，是稳赚不赔的。”年过七旬的村民纪昌文对托管土地这种优化生产关系的做法表示满意。

党建引领  增收致富

在风桥村党建引领乡村振兴农业产业基地，前不久才收割的优质水稻田已翻耕一新，村合作社负责人正组织村民和机械播种油菜。

“今年基地油菜和水稻收入，除去支付流转村民土地租金，聘请村民务工工资，预计可增加村集体收入20万元以上。”风桥村党支部书记纪建刚信心满满。

纪建刚介绍，风桥村的党建引领乡村振兴模式是，在村党支部的带领下，注册村集体合作社，流转村民土地、山场面积，先后发展了500箱中蜂养殖基地和300亩优质油菜（水稻）种植基地，由村合作社统一生产、经营、销售，流转土地村民可获得租金和务工双收入。

“我们村生产的蜂蜜、米、油，由于生态环境好，品质优，基本不愁销，这种发展态势我们带领村民增收致富不是梦。”纪建刚充满信心地展望。

通讯员 张友江

责任编辑  梅晓萍