这个“五一”，下陆区用别样的方式度过。

5月1日，下陆区委书记、区长郭波带领部分区领导和相关部门，用整整一天的时间，到长乐山矿山修复治理项目、绿邦资源综合利用项目、青龙山老旧小区改造项目、杭州路便民市场升级项目等10余个辖区内在建重点项目工地现场，看望节假日仍奋战在一线的最美劳动者们。郭波要求项目负责人要将防疫安全和生产安全放在第一位，不存侥幸、不打折扣；要求各新区要抢抓晴好天气赶工期，把因疫情耽误的时间抢回来、落下的进度赶上来、失去的损失夺回来；要求各职能部门全力为项目提供要素保障，力争项目在非常时期创造非常速度。

5月3日，郭波在机关四楼会议室主持召开整整一天的全区项目前期工作推进和项目再谋划工作专题会。

会议围绕全区申报的2020年中央新增投资、中央和省预算内投资、政府专项债券三类项目，逐个研究已申报项目的前期工作推进情况，分析研判了前期工作中存在问题，针对时间节点和进度，对下一步推进前期工作进行了安排部署。会议还根据三类项目的政策支持方向，针对项目谋划工作中的短板和空白领域进行头脑风暴式的谋划：各新区依据产业定位和发展方向、各职能部门依据业务主管领域，汇报了下一步项目谋划的方向和计划。参会领导对各自分管领域和部门谋划的项目出主意、提要求。整个会场气氛热烈，下陆干部谋项目的思路更开阔，干项目的热情更迸发。

郭波强调，要奋力推进项目前期工作，强化项目谋划和对上争取。一是要领导挂帅高位推进，立即制定项目前期工作百日攻坚行动方案，成立由区委书记、区长任组长的领导小组。二是要强化项目申报专业培训，针对项目申报策划的方法和路径开展专业培训，提升申报项目质量。三是要再掀项目谋划新热潮，要求每个新区都要再谋划5个短期内可以完成申报的A类项目和5个储备的B类项目。每个副区长要带领分管部门再谋划5个A类项目和5个B类项目，充实项目储备库。四是要借助“外脑”专业策划，聘请优质的第三方咨询公司，对全区重点申报项目进行前期工作专业策划。五是要强化对上争取，领导带队和部门联动相结合，全员上阵和驻点联络打配合，做好专题汇报工作，争取上级部门对下陆的更大力度支持和理解。