一是改进政务信息工作。将政务信息分为快报、调研、简报三类。建立季度工作形势分析制度，将各单位工作形势分析报告纳入调研类信息报送内容，作为总结、督查、报告工作的依据；完善信息报送网络，要求各单位明确一名领导分管政务信息工作，固定1名人员为政务信息员，将8家基层国土所纳入市局信息直报点；完善政务信息考核制度，政务信息工作与年度目标考评挂钩，每季度对各单位政务信息工作情况进行统计通报，对不按时完成报送任务的，一次通报批评，二次约谈，三次责令书面检查。

二是改进政务督查工作。将上级领导机关安排部署的重大事项、重点工作、重点项目等六类纳入督查重点，督查清单每月一次性交办，减少检查频率，督查结果摘要编写督查信息，送局领导参阅。实行挂牌督办制度，对未完成任务的，经分管领导审批同意，给责任单位挂蓝牌；同一督查事项被两次挂蓝牌的，经局务会研究决定，给责任单位挂黄牌，并按照规定由机关纪委对单位主要负责人给予批评教育、诫勉谈话或责令书面检查的处理；同一事项两次挂黄牌的，给责任单位挂红牌，并启动问责程序。

三是改进会风。规定参加局主要领导主持的会议或活动，应向局办公室履行书面请假手续，报局主要领导同意；参加局分管领导主持的会议或活动，须向局分管领导请假，获同意后报送书面请假说明。建立会务活动登记通报制度，会前统计到会情况，会中核对参会人员，会后及时向办公室上报参会情况，办公室和机关纪委不定期对各类会议和重大活动参加情况进行通报。

四是改进文风。重新印发了党政机关公文处理格式、公文处理制度。建立公文评查制度，每月对印发的公文组织进行点评。建立错误公文登记台账，将系统内报送的错误公文和局办公室重印公文登记造册，半年通报一次，作为各单位年度目标考核依据。