7月26日，鄂东医疗集团市中心医院召开2018年上半年工作总结会，总结上半年工作成绩，查找问题和不足，并对下半年工作做进一步安排部署。院领导班子、行政、临床医技部门中层干部等80余人参加会议。会议由党委副书记张丽霞主持。副院长袁明通报了医院上半年质量监测重点指标、病例书写突出问题、质量督查重点问题和单病种付费管理等情况。副院长费世暖传达学习了全市卫生计生系统安全生产工作会议相关精神。院长助理孟小平传就《鄂东医疗集团差旅费管理办法》进行了强调和说明。纪委书记邝鹏宣读了集团纪委相关文件。党委副书记张丽霞解读了文明创建相关政策要求，并就积极参与文明城市创建各项工作进行了安排和部署。

在讨论发言环节，产科主任游爱平、新生儿科主任程红斌、妇科主任杨双祥、药剂科主任吴一凡等11位科室负责人相继发言，简要总结了各科室上半年业务发展情况，分析问题和不足，并从积极应对出生率下降、全面提升钟楼门诊部服务能力、通过开源节流实现降本增效、进一步加大人才培养力度、进一步提升医院信息化水平、加强对门诊医生的宣传介绍、强化学科间转介和协同、提升新业务发展水平等方面提出了相关意见和建议，为医院发展建言献策。

集团市妇幼保健院党委书、执行院长余进全面系统总结分析了上半年工作，并对下半年工作进行了安排部署。余进指出，在鄂东医疗集团的正确领导和帮助支持下，上半年，全院干部职工强化责任意识，团结协作，努力拼搏，较好的完成了各项工作任务，实现了“时间过半，任务过半”的目标，但同时，我们也要清醒认识医院当前仍存在人才科教短板突出、医疗质量品质建设形势严峻和学科延伸发展不够等问题和不足，我们要紧紧围绕鄂东医疗集团年度目标任务和医院重点工作，强化内部管理，加强内涵建设，提高医院运行管理水平，推动医院高质量发展。

就如何做好下半年各项工作，余进要求：一是要驰而不息抓好党风廉政建设。以党建为引领，实现支部建设全面进步，全面过硬，加大党风廉政教育和纪检监察工作力度，进一步提升廉政风险防控能力，做好文明创建、法治医院、援疆、援藏、健康扶贫、精准扶贫等各项工作，做出特色和亮点，树立良好社会形象。二是要毫不动摇抓好“两控四改”。开展规范医疗行为、加强内部管控、强化公众监督、强化督导问责4项专项整治，力争实现“药占比”、“耗材占比”双下降。三是要锲而不舍抓好质量品质建设。持续推进JCI标准和“三甲”标准贯彻落实，进一步改善和提升医疗质量品质，以服务创信誉，以质量求生存，向管理要效益，以效益谋发展。四是坚定不移抓好服务效能提升。进一步加护理院感管理、服务评测、服务流程改善、信息化支撑和就医环境改善等方面的工作力度，全力推进德国莱茵TUV-SQS认证和HIMSS6评审工作，全面提升服务效能，不断提高患者满意度和获得感。

（责任编辑：邓磊）