5月25日下午，总队召开全省消防部队后勤工作会议。张福好总队长出席会议并作重要讲话。陈东成副总队长、后勤部刘明珠部长，各支队支队长、后勤处长，总队培训基地政委、办公室主任，总队后勤部全体人员参加会议。会议由陈东成副总队长主持。
会上，刘明珠部长传达了全国后勤工作会议精神，讲评了2015年后勤工作情况，部署了下阶段重点工作任务。武汉、宜昌、襄阳、十堰、恩施、孝感等6个单位进行了书面经验交流。陈东成副总队长代表总队党委与各单位签订了2016年度后勤工作目标责任状。
张福好总队长首先肯定了近年来全省后勤工作主要成效。他指出，近年来，全省消防部队后勤战线按照“后勤也是战斗力”的理念，坚持“服务中心、服务基层”，抢抓机遇、攻坚克难、改革创新、竞进提质，经费保障力度越来越大，基础建设步伐越来越快，装备建设发展越来越实，后勤工作亮点越来越多，为总队打赢一场场胜仗、攻克一道道难关提供了强有力的保障。
针对后勤工作中存在的问题，张福好总队长指出，“小洞不补，大洞受苦”，全省各级务必坚持问题导向，查问题，补短板，通过建章立制、铁腕整治等方式方法，推动后勤管理制度化和规范化。当前，要重点解决标准执行不严、经费使用不当、队伍能力不强等问题。各级主官要保持对事业、对部队、对官兵高度负责的精神，“知其始而成其终”，增强法纪观念、加强经费管理，尤其是针对巡视审计中发现的薄弱环节，从严落实有关规定，列出责任清单，不等不靠、立行立改，主动作为、自查自纠，提升后勤保障建设整体水平。
对于落实后勤工作的主体责任和监管责任，张福好总队长指出，“审度时宜，责有攸归”。从各级党委到每名财务人员，都要认真学习领会“两个责任”的深刻内涵，固化责任链条，逐级落实责任。要讲规矩，强责任。全体后勤战线官兵务必认真学习领会“两个责任”的深刻内涵，固化责任链条，逐级落实责任。要明责知责抓落实。各级党委要定期研究后勤工作，重大事项必须集体研究、民主决策、依法决策；主管领导要强化管后勤的第一责任，对重大事项、重要工作亲自过问、亲自协调、亲自督导；分管领导要履行好分管责任，当好沟通协调的助手，释放上行下效的正能量；后勤队伍要加强自身能力素质建设，强化政策掌握、素质培养、制度执行，真正成为本职工作的行家里手。要担责尽责抓落实。以守土有责、勇于担当的责任意识，严谨细致、精益求精的扎实作风，踏石留印、抓铁有痕的工作干劲，全力抓好后勤经费争取、装备配备、“三项建设”等主要工作，提升后勤核心保障能力。要追责问责抓落实。在明纪明规上使长劲，在执纪问责上下功夫，在严守纪律和规矩上求实效。真正把红花戴在先进者的胸前，把板子打到违规者的身上，坚决扭转规定有令不行、问题屡纠不改的不良习气。
就如何推进当前和今后一个时期后勤工作，张福好总队长强调，“兵马未动，粮草先行”，要定方向，谋发展。要适应形势谋发展。落实聚焦打赢的新标准，把握精准服务的新要求,适应反腐倡廉的新常态，既要干事，又要干净，切实当好部队红管家。要加强装备革新研究，将队站建设等任务纳入政府“十三五”同步规划，推动后勤建设大跨步发展。要更新理念求突破。树立“后勤即前勤、后勤即战勤、后勤即全勤”三大理念，主动向实战贴近，向一线靠拢，做到全方位、全时段保障，切实提升部队联合作战能力、集中发力能力和持续保障能力。要聚焦使命求质效。聚焦部队改革、聚焦中心工作、聚焦基层官兵，做到讲政治、顾大局、守纪律、尽职责，坚持钱往基层投、物往基层送、力往基层使，发扬“工匠”精神、“铁匠”作风，将各项决策部署推进到“最后一公里”。
陈东成副总队长就贯彻落实会议精神提出了三点要求：一是要迅速传达会议精神，切实把思想和行动高度统一到总队党委的决策部署上来；二是要强化措施，狠抓后勤工作责任目标落实；三是要务求实效，在提升执行力上做文章，推动全省后勤工作实现新发展。
会议还听取了各单位落实经费争取、财务运行、财经执纪、“三项建设”、停止对外有偿服务活动、审计问题整改执行进展情况和落实后勤重点任务的工作建议。张福好总队长要求后勤部门针对基层提出的意见，认真进行梳理，组织专题研究，制定过硬措施，全力推动全省消防部队各项后勤工作任务落地见效。(2016-05-3)